最具竞争力和性价比的海尔新品T68

    首先，在IT市场战略上，海尔电脑实现了“走出去、走进去、走上去”——谋局全球发展的三大跨越目标。
    “走出去”，即走出国门谋求海外IT市场。借助海尔家电的品牌口碑，海尔电脑一方面迅速扩张国际渠道，如借助家乐福、Media Markt渠道实现海外市场突破，先后中标两个国际大单，一个是在拉美中标1500万美金项目，另一个是中标马其顿政府10万台教育大单。使海尔电脑在19个国际品牌的同场竞技中脱颖而出。目前海尔电脑已进入20多个国家和地区。
    “走进去”，即走进IT专业领域，开创自己的产品与市场营销之路。在商用机方面，海尔开发出“永远不死机”的博越商用电脑，在国内外屡中大单，用户涉及教育、金融、航空、通信等行业，实现了倍速增长，大大提升了海尔电脑的专业化形象。众所周知，海尔电脑07年在市场营销上的最大举动就是与英特尔、英迈、宏图三胞四强结成战略合作关系，组成联合经营体，开创大规模的高效一体化协作模式，集研发、技术、生产、营销、物流、终端以及扩展到3C融合的从产品顶端到消费末级的商业运作生态链。一直以来，市场竞争重点强调差异化或按需定制，而海尔电脑已经超越了这一层面，他们不再以孤立的形态去面对市场，而是从中悟出了“开放、对等、共享和全球运作”，才是未来新的商业法则制胜法宝的道理。海尔电脑正是归纳总结并勇于实践了这样的商业运作法则，才使海尔电脑从品牌名气到市场销量迅猛提升。此外，海尔还与微软、唯冠、奇美、英伟达等世界顶级软件开发商和硬件供应商结成战略合作关系，使海尔电脑的市场竞争力大大提升。在渠道方面，海尔探索出与下游渠道商和第三方代理商深化合作的新路子，大大增强了产业链的竞争力和海尔电脑的抗风险能力。不断传递海尔电脑“客户做大、企业做小”的营销理念，倾力打造广布全国层层推进的核心渠道。
    “走上去”，即让海尔电脑产品走入高端，占踞行业制高点。海尔在国内首家推出奢侈笔记本电脑，进军超高端市场，大大提升了海尔电脑的高端品牌形象。海尔电脑通过120000小时MTBF测试，创国内最高纪录。07年第二季度海尔笔记本销量超索尼、连续五个季度稳居国产品牌第二名。
    其次，面对白热化的市场竞争，海尔电脑提出了“头上长角，脚下生脚”的应对策略。一方面通过产品创新，使之“头上长角”开发高端产品，如永不死机的“博越”商用电脑，无线操控的“时光”，国内首款四核润眼轰天雷高清电脑，以及针对时尚人士设计的A20笔记本、T68笔记本、奢侈笔记本等差异化产品，以满足用户的个性化需求。另一方面通过“脚下长脚”与国家信产部、英特尔、微软等一道推进中国农村信息化，把渠道深入到农村市场，并抓住海外、商用、笔记本、农村、并购五大引擎，使海尔电脑冲出重围获得新生，保持了业界领先的增长速度。为了更有利于施展拳脚，面向全国，放眼世界，2007年11月28日，海尔电脑营销中心整体搬迁到北京中关村，从此海尔电脑翻开了征战国内外市场的新篇章。2008年，海尔又在长三角建立笔记本生产基地，以满足全球消费者需求，以期实现笔记本电脑的三倍速发展目标。
    第三，在人才战略上，“卓越运营的目标导向”为海尔打开了面向全球人力资源市场的大门，来自国内外顶尖的技术人才、管理人才汇聚海尔，为海尔新的人才保障机制和企业发展奠定了坚实基础。 “宁争第一活一天，不做第二活千年”，略显悲壮的口号折射出的是当今海尔人为追求国际一流品牌所体现出来的不屈不挠的精神。